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近期，在新加坡的热门打卡地滨海湾金沙，奇幻绚烂的氛围上线，即日起至2024年1月2日，游客可以沉浸其中，尽享丰盛的餐饮、购物、休闲等活动。在2023年的最后这个月里，滨海湾金沙标志性的三座塔楼、艺术科学博物馆的外墙以及金沙空中花园的底部将被装饰迷人的动画，而位于金沙购物商城北长廊的teamLab光之魅影将变身为一个魔幻体验空间。12月31日，一年一度的Countdown in the Sky空中倒数派对将在滨海湾金沙标志性的空中花园观景台举行，邀请宾客在56层高的空中告别2023年，欣赏跨年烟火。
中国宏观经济研究院决策咨询部形势室主任 郭丽岩：这次会议是关键时点召开的一次重要会议。2024年是我们实现整个“十四五”目标任务的一个关键年份，这次工作会议系统布置了相关的经济工作。会议同时回顾了2023年的工作，我们不断增强内需支撑力，通过深化改革增强经济发展的活力和动能，所取得的成绩殊为不易。这次会议有利于我们进一步改善预期、提振信心、凝聚共识，更好地做好明年的工作。

二是以守正创新精神涵育文化精品。能否生产和创作出优秀的文化作品，是检验一个国家和民族文化创造能力强弱的重要标尺。涵育文化精品必须深深植根民族文化的丰厚底蕴，不能守历史文脉之“正”，丧失了民族特色，就不可能产生直抵人心的文化力作；同时，优质作品的涵育还要紧紧跟随时代前进的大潮，不能以新的内容、新的形式反映时代发展之“变”，也不可能形成鲜活生动的文化精品。作为新时代的文化工作者，我们要坚定历史自信、文化自信，坚持古为今用、推陈出新，充分运用新的技术、新的手段激发创意灵感、丰富文化内涵、表达思想情感，精益求精、创新创造，努力形成无愧于民族和时代的优秀作品，使扎根历史文脉、沐浴时代光华的文化之树开出绚丽夺目的花朵。
“老牌”的红卫通过新电商找到了“新赛道”，同样，有66年历史的国货品牌红豆居家，拥抱数字化打开了年轻人市场，成为内衣领域“国潮”代表之一。在此前国内电商发展的十多年时间内，红豆居家不断调整产品线与定位，也砍掉了很多品类，就在2014年，红豆绒软型内衣1.0版本发布，红豆居家开始在舒适内衣的赛道上“狂奔”。

“创新”，就是勇于探索、开辟新境。习近平文化思想的“创新”，体现为其对社会主义文化建设规律的创造性揭示、对当代中国文化发展实践的创新性引领。这一思想敏锐把握时代的新发展、世情国情的新变化提出的文化新课题，围绕理论武装、舆论宣传、思想道德建设、文化文艺、网络建设和管理、对外宣传工作等文化建设领域重大理论与实践问题，提出一系列新思想新观点新论断，使我们党对中国特色社会主义文化建设规律的认识达到了新高度。
有了“含金量”高的产品，如何打通渠道，成为这家国货品牌迫切考虑的问题。“要发力年轻人喜欢的国潮赛道”，一方面迎合当下年轻人喜爱的“国风”，打造多款与传统中华文化相关的产品，另一方面，借助新电商平台，触达更多的年轻消费者。“我们调研发现，不少年轻人喜欢利用线上异地下单，为在老家的父母购置最新款的内衣。比如我们在拼多多的一家内衣旗舰店，有消费者连续下单拼了整套的男士女士红豆绒内衣，这位消费者晒单时就写到，自己在江苏工作，帮在东北的父母购买的轻薄保暖内衣。”红豆居家相关负责人介绍，我们从2017年就在拼多多开了旗舰店，多次参与平台的百亿补贴和秒杀频道等项目，销量节节上涨，有的内衣品类甚至被拼到了10万+件。

“国风毛衣的兴起，成为弥补运动风外职场与休闲场景穿搭的新热门。”崔杰指出，在国潮卫衣依然受宠的前提下，国风毛衣以更时髦的姿态在新季“抢跑”，为日常衣橱增加新意。“日前AI模特穿着国风毛衣的系列风格引发热议，但在我看来觉得非常有趣”，崔杰认为，这恰好代表了年轻消费者对国潮风格的喜爱，所以才会有这样打破常规的创新尝试。
广州日报讯 (全媒体记者 文静、邓莉)看似平淡的“双12”并不平淡，一方面是淘宝决定将以往的“双12”购物节更名为“好价节”。另一方面，就在本轮大促前，阿里的市值被拼多多超越，马云、刘强东相继发声，均强调“要变、要改革，这样平台才有出路”。这些种种都折射出国内电商格局的巨变，对于拼多多、抖音、快手等“后起之秀”的追赶与超越，阿里、京东等传统巨头们亟须在新形势下找到新增长极。

「学习运用“千万工程”经验，加快完善乡村治理体系。习近平总书记强调，“要完善党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，让农村既充满活力又稳定有序”。“千万工程”坚持自治、法治、德治的“三治融合”，实现了乡村的有效治理。学习运用“千万工程”经验，不断完善乡村治理体系，建设宜居宜业和美乡村，一是深化村民自治，以自治消化内在矛盾，并充分调动党员群众和社会组织参与乡村治理的活力；二是强化法治保障，以法律手段规范日常行为，引导干部群众形成自觉守法、遇事找法、解决问题靠法的乡村法治环境；三是激发德治活力，发挥村规民约等非正式制度对村民行为的规范作用，鼓励群众自愿参与公共事务。在这一过程中，必须落实“一把手”责任制，形成“五级书记”共抓共管推进机制，建立健全党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的现代乡村社会治理体制，以群众需求为导向，使广大民众既是受益者，也是参与者、推动者。(光明日报)」
3据了解，红卫日化是内蒙古包头市的一家日化企业，拥有70余年的历史。在上世纪70年代工厂最鼎盛时期，红卫日化年产红卫皂达到5000多吨，然而，2004年，随着国内日化市场竞争加剧等种种原因，红卫日化需要进行改制，彼时作为品牌经销商的奇德喜与几位合伙人竞拍下了红卫日化厂，3个月后红卫日化完成改制，成为一家专注日用洗涤产品的民营企业。

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